养牛场赶牛职业拓展资料

养牛场赶牛职业拓展资料 第一篇

（一）生猪生产稳步增长。二零零九年一-七月份，全县出栏生猪万头，实现产值亿元，占畜牧业总产值的；生猪产业农民人均纯收入五三零元，占农民人均纯收入的。生猪产业已经成为农民增收、农村经济可持续进步的一个重要经济支撑点。

（二）养殖规模不断扩大。推行大户带动，进步适度规模，有效进步了生猪的综合生产能力和养殖效益。目前，全县五零头以上的规模养殖户达四七三户，其中今年新增二四家，年可出栏生猪万头，规模养殖比重达。

（三）产业化经营步伐加快。目前我县万头养猪场二家，省级农业产业化龙头企业一家，市级农业产业化龙头企业四家，县级农业产业化龙头企业二一家，生猪产品注册商标三个，成立生猪协会五个。

（四）防疫体系逐步完善。从XX年开始，县委、县政府着重加大动物防疫体系建设。队伍体系上，全县组建了二八三人的基层防疫队伍，人员经费按省定标准列入县财政预算；冷链体系上，县畜牧局装备了疫苗冷库，乡镇站均配备了冰箱，部分防疫人员配备了摩托车。在全面推进动物防疫体系建设的同时，加快标准化乡镇站建设，今年全县已建成的标准站一二个，还有九个站正在建设中。动物防疫基础的夯实，有效提升了全县重大动物疫病的防控水平，为全县经济建设和农民增收作出了积极的贡献。

养牛场赶牛职业拓展资料 第二篇

晋江市开展“三合一”场所消防安全专项整治“回头看”职业的通知下发后，我街道根据通知灵魂结合实际情况，立即全面开展回头看、查回潮、查整治死角，对存在“三合一”现象又整改没到位的企业进行了一次全面从严整治，现就一阶段来的职业情况作如下划重点：

一、重视，责任到人。

晋政办二零零九一四二号文下发后，我街道主要“三合一”企业回头看职业，成立了以办事处黄谅茹副任组长“三合一”成员单位主要负责人为成员的’职业小组，制定了职业方案，于一一月一九日上午召开社区主干，全体会议，部署对上报九零家“三合一”回头看职业，要求各社区主干和驻社区要充分认识回头看职业的重要性，深入开展“三合一”场所回访检查，打新增、防回潮，整改“三合一”场所火灾隐患，并把九零家“三合一”企业的回头看责任层层分解，落实到驻社区、职业点，要求一周一报，并把回头看情况每周反馈给安办，安办协调相关单位，明查暗访，对回头看职业全程跟踪、督促回访到位。

二、排查落实到位，铁腕整治。

各驻社区对“三合一”场所消防安全专项整治“回头看”职业充分重视，以职业点为单位逐社区、逐家企业进行过虑，把整治重点放在：一是已整改完毕的“三合一”场所；二是沿街店铺、车库、储藏间等经营与住宿合用场所；三是生产、储存、经营易燃易爆危险品的场所与居住场所设置在同一建筑物内；四是对新排查发现的“三合一”场所，按照新建的场所进行整改。经过一阶段来的深入开展，对全街道上报的九零家“三合一”厂房每家都排查过虑一遍，对回潮的五家企业从严处理，联名相关部门进行查封五家，取缔二家，罚款二家，教育四人，对已经整改完毕的场所及时登记造册，以周报形式报告安办，建立台帐，掌握了相关的整治情况，摸清了底数，驻社区从心中都有一本“三合一”的帐，使回头看职业有的放矢地开展，取得较好成效。

三、强化教育，落实举报。

在开展职业中，我街道把宣传教育贯穿于日常职业中，在进厂检查时，把消防安全常识带到企业，及时宣传消防职业，普及企业业主、员工动起火灾扑救技能和逃生自救常识，宣传“三合一”场所火灾隐患整治和消防安全改造的技术措施，使业主自觉

接受消防安全教育增强了业主的消防觉悟收到较好的效果。在回头看期间，我街道在主要路段悬挂了一四条标语，出台了举报，制作了三零块固定的举报牌挂在各个社区的主要位置，广泛发动社区各界参与“三合一”的取得了预期的成效。

下阶段职业：

一是继续深入开展“三合一”场所的排查，回头看职业；

二是做好档案管理，做到一企一档，使全长效兼管；

三是建立定期督查，责任追究，使整治职业常态化；

四是结合街道实际情况，建立健全“五包干”，落实责任。

养牛场赶牛职业拓展资料 第三篇

由我场于二零xx年申请了《畜禽标准化示范场建设项目》，在师市及本团相关部门的大力下，我场认诚实施，现已完成的建设项目及职业规划，现将项目完成情况汇报如下：

一、项目建设完成情况

为了适应当前农垦体系奶业进步的管理模式和操作规范，进步奶牛场职业人员的综合素质和管理水，全面进步农垦奶牛场的科技含量、生产经营水和经济效益，促进农垦奶业的进步。因此，我场创建标准化奶牛场示范基地。

（一）、完成的主要职业

一、培训：二零xx年九月一五日，我场聘请专人对全场职工进行了为期二天的培训。培训的主要内容：标准化体系建立的意义、职业程序、标准的分类、标准的结构及编写与制度、标准的实施与有关要求等，通过进修使我们更加认识了解到标准化的制定、管理对企业的重要性和时效性，有利于促进我场奶牛场的可持续进步。

二、成立：二零xx年九月——二零xx年一零月，成立了小组，要求职业人员分工明确，办事效率高；

三、制定：二零xx年一一月——二零xx年一月，标准化成员认真分析研究收集的资料，进行分工合作，切实根据我场的具体情况制定奶牛场的职业。

（二）、实施的主要措施

一、加大宣传，进步觉悟。通过大量培训、发放相关材料、ppt宣传片、电子屏显示等方式对我场奶牛场全体员工进行大量宣传，对不同的员工实行分层次的宣传教育，不断进步员工标准化的觉悟，以便于企业对员工的管理，进步奶牛场的经营管理水，为贯彻实施奶牛场的标准化体系做好铺垫。

二.规范，想法。召开全体员议，公布我场实施标准化的时刻，要求奶牛场员工必须按照奶牛场技术标准对奶牛场进行生产和经营管理活动，进步奶牛场的经营管理水。 三进步效率，持续改进。在标准实施经过中，进步员工的责任觉悟和职业效率，及时发现和解决奶牛场在生产和经营管理经过中所遇到的难题，进一步完善健全奶牛场的经营管理，促进奶牛场的可持续进步。

二、项目取得的成效

（一）通过标准的实施，员工能够自觉的完成各项职业，使我场能够根据奶牛场的标准中的条例做到赏罚分明，有法可依，有法可查，在实施经过中对员工的进行考核，员工的考核记录将与工资相结合，可有效的规范了员工在生产经过中技术操作，进步的员工的职业效率；在标准化体系建立经过中应做到农牧相结合，这样可节约资源，降低成本，有效的进步我场的经济效益。

（二）产奶量：通过奶牛场标准化体系的实施，使成年母牛均单产达到了六三零零kg，或在原有基础上进步了五零零-一零零零kg；鲜牛奶质量和卫生指标达到了民族标准。

（三）育种方面：通过标准化的实施牛群年繁殖率达到了七八%，比未建立标准化时进步了一零%；人工授精配种情期受胎率在五零%以上比未建立标准化时进步了五%，配种母牛总受胎率达八零%，比未建立标准化时进步了一二%。

（四）饲喂设施投入：通过tmr饲喂设备的投入，进步了奶牛采食量，节约劳动力，降低了劳动成本，从而进步了奶产量。

（五）无害化处理：通过标准化的实施我场无害化处理率达到了一零零%，杜绝了病害牛只流入市场。

三、存在的困难

（一）生产方面：由于牛场牛场饲草料不能及时供应，降低了牛场生产力，粪污处理设备也不能正常使用。

（二）人员方面：缺乏相关专业技术人员，以致牛场不能更好的进步。

四、目标和职业规划

(一)建立覆盖奶牛生产经营环节和全经过的技术、管理和岗位职业标准体系并颁布实施，使之成为规范奶牛生产经营行为的企业规章，进步我场各类人员素质和管理水，进而进步我场生产水和经济效益。

(二)在标准实施经过中有完善、准确、可靠的标准实施记录，能准确记录标准化管理实施的全经过，为申报全国奶牛业标准化示范场做好充足的准备。(三)通过奶牛场标准化体系的实施，使成年母牛均单产进步，鲜牛奶质量和卫生指标达到或超过民族标准。牛群健壮状况良好，普通病发病率显著下降，无各类疫病发生。

说到底，我场要通过标准的建立与实施，使我场的奶牛场的生产水进一步进步，经营管理迈上一个新的台阶。