职业拓展资料这么写

职业拓展资料这么写 第一篇

①规划要能够包含变化。你在做二零一九年规划的时候，一定要设一个应变规划，而且，有一部分一定是对未来或者对变化动向去做预测的。

②要学会用政策、程序和规定这三个物品。政策是决定资源分配的安排，程序是获得资源的流程，规定是获得资源的条件。

③对自己提要求，同事也对团队提建议。杰出的人才永远不会只关注自己，同事也会关注团队，对团队提建议会彰显你的胸怀，以及目光长远，即使你现在还不是领导。

④把领导纳入你的成绩当中。这里不是拍马屁，而是要你具体化领导在你职业中的指导影响，懂得感恩的人，以后的路才会越走越宽。

⑤提出对未来职业的规划和思索。这样可以体现出自己的责任感以及职业热诚。

划重点：

相信以上述要点做出一份年终拓展资料之后，领导一定会重新认识眼前的你。就像一直常说的那样：善于拓展资料的人，永远比想象中的自己，更会职业。返回搜狐，查看更多

职业拓展资料这么写 第二篇

①拓展资料中出现大量“差不多”、“相对不错”、“比较大的增长”等模糊词汇；

②对于成功的方案，主观夸大事实；

③在方案落地经过中出现的难题，急于划清责任，指名道姓，打小报告；

④事无巨细，没有重点。

一整年的职业涉及方方面面，大致事务很多，无需事无巨细地对所有职业进行划重点，芝麻西瓜一起抓。要清楚年度拓展资料绝不是月拓展资料或者周拓展资料的堆砌，一定要抓住这一年来的职业重点和多少突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事务做了不少，但都印象不深”之感。

职业拓展资料这么写 第三篇

一：今年做了什么职业

二：今年职业中的不足

三：明年的规划以及改善措施

四：对公司的建议

第二步：围绕中心职业，量化职业成果

这里，我们就以刚才讲的四大项目为例，来给大家拆解看看，到底该怎样在每个部分都能更好展示自己的职业，同时又避免误区。

（一）今年做了什么职业

职业记录的方方面面回顾与划重点，不论职位高低，建议结合信息化管理体系，将一段时刻所做的职业高效最大程度的量化，重要部分多以统计数据表格图表直观展示，更能说明情况。

通过各项职业统计的详细拓展资料分析，发现当前主要存在的难题，分析公司产品难题事故处理，及带来的损失，若能结合相应的销售数据对比，更能直观充分反映难题发生和处理不好带来的后果。领导看在眼里记在心里，天然会更加认识到做好管理的重要性。

另外，职业拓展资料最忌讳形式化，或者写成一笔流水账，汇报职业要有一个框架。领导喜欢的汇报思考往往是以点带面还是面面俱到一分为二还是抓大放小实在没有办法就试试一个见解三个论据的结构，这就是所谓的“一个中心，三个基本点”写作技巧。